為深化企業(yè)管理提質(zhì)增效,探索建筑業(yè)高質(zhì)量發(fā)展路徑,2月26日,高新發(fā)展下屬成都倍特建筑安裝工程有限公司(以下簡稱倍特建安)與成都建工集團有限公司(以下簡稱成都建工)舉行交流座談會。成都高新發(fā)展總經(jīng)理、倍特建安董事長馮東、成都建工董事長李定葵出席會議并發(fā)表講話。

座談會上,雙方圍繞企業(yè)精細化管理、成本管控、項目全周期管控、智慧系統(tǒng)建設(shè)及行業(yè)發(fā)展趨勢等議題展開深入交流。
倍特建安相關(guān)負責人圍繞企業(yè)內(nèi)部管理體系建設(shè)情況,重點分享了項目精細化管控與成本管控的實踐成果。在項目管理上,倍特建安依托數(shù)字化轉(zhuǎn)型、智慧工地建設(shè)及“安心筑”系統(tǒng)落地,以信息化手段提升管理質(zhì)效;在成本管控上,構(gòu)建“事前預算、事中管控、事后復盤”全流程閉環(huán)機制,精準把控人、機、料等核心要素,實現(xiàn)降本增效與工程質(zhì)量同步提升。
成都建工一行對倍特建安在管理創(chuàng)新和實踐探索方面取得的成效表示肯定,并結(jié)合自身發(fā)展布局,分享了大型項目統(tǒng)籌、跨區(qū)域協(xié)同管控、成本精細化核算等方面的經(jīng)驗做法。雙方聚焦行業(yè)同質(zhì)化競爭、管理效能提升、企業(yè)內(nèi)生動力激發(fā)等重點難點問題深入研討,交換意見、達成共識,為彼此優(yōu)化管理體系、補齊發(fā)展短板提供了有益借鑒。
倍特建安及成都建工相關(guān)負責同志參加座談。




